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Podemos tener los recursos que necesitamos para prosperar en nuestros vecindarios: un alivio con la comida, atención médica asequible, educación excelente y viviendas cómodas y accesibles.

COVID-19 ha magnificado los problemas sistemáticos que han golpeado a nuestras comunidades y que ellas han estado sobreviviendo durante décadas. Angela cree que juntos podemos crear soluciones dignas y justas para detener estos ciclos de crisis.

Ahora es el momento de usar nuestro coraje político e imaginación moral para construir un futuro mejor para nuestras familias y que priorice la dignidad y la justicia para todos y todas.

Más de la mitad de los residentes de la ciudad de Nueva York están agobiados por el alquiler; hay unas cifras de 115,000 estudiantes de escuelas públicas de la ciudad de Nueva York que no tienen hogar; de 22,000 estudiantes de CUNY encuestados, el 55% experimentó inseguridad en la vivienda en los últimos 12 meses.

Toda persona debe tener derecho a una vivienda digna y garantizada, a vivir en un hogar que tenga calefacción, comodidad, aire limpio, agua limpia y estructuras que no se desmoronen ni sean tóxicas para el medio ambiente y su salud.

Es insostenible vivir en una ciudad donde en una cuadra la vivienda pública está en un colapso sistémico y en la siguiente cuadra existen los condominios a un valor por encima de $5 millones pagados en efectivo.

Pero está absolutamente a nuestro alcance tener hogares verdaderamente asequibles y saludables para todos los neoyorquinos.

• Nuestro parque de viviendas existente debe estar preparado para el cambio climático a través de energía renovable como la instalación solar, la implementación de temperaturas máximas de construcción y el uso de materiales ecológicos saludables.

   

• El Distrito 10 tiene el número más alto de apartamentos con renta estabilizada en la ciudad, un apoyo crítico que ha permitido que las familias trabajadoras permanezcan en sus hogares en una época en que los alquileres aumentan. Trabajando con nuestra comunidad, debemos expandir el control universal de alquileres en toda la ciudad.

   

• Debemos acabar con el almacenamiento de apartamentos vacíos. Debemos proporcionar a los inquilinos los derechos de preferencia para comprar sus apartamentos a un precio mas asequible.

   

• Se deben fortalecer y hacer cumplir las leyes que protegen a los inquilinos de la discriminación y el acoso por parte de los propietarios.

   

• Invertir en fideicomisos de tierras comunitarias que desarrollarán viviendas ecológicas y respaldarán la propiedad de los inquilinos a través de la Ley de Oportunidades de Compra de la Comunidad.

• Cualquier plan para rediseñar  las áreas de nuestro distrito debe ser iniciado y dirigido por nuestra comunidad de clase trabajadora, a través de un marco de planificación comunitaria integral, donde el proceso esté diseñado y controlado por la comunidad que se vea directamente afectada y cuyo diseño tenga en cuenta la justicia racial y ambiental. Nuestro distrito no será una zona de sacrificios.
  

Se necesita voluntad política y un reconocimiento de la historia de dos ciudades; estoy decidida a trabajar junto a colegas en Albany y fomentar alianzas entre la parte baja y alta del estado para revisar y apoyar los impuestos sobre el patrimonio que puedan financiar y reestructurar las viviendas garantizadas para todos.

“El murmullo ensordecedor de gritos vio el ruido en el trasfondo de esta conversación [COVID-19] es el sonido de la crisis climática”– Peter C. Baker

Debido a la pandemia, cientos de miles de neoyorquinos han perdido sus trabajos y decenas de miles de adultos jóvenes que están a punto de ingresar a la fuerza laboral no pueden asegurarse una vida digna.

Así como esta pandemia es histórica, nuestra respuesta debe encaminarse en un pensamiento histórico y futurista; creemos que una transición justa a una economía sostenible y humana es imperativa no solo para nuestra supervivencia, sino también para nuestros descendientes y para propia supervivencia del planeta Tierra.

Debemos construir, junto con nuestra comunidad, un programa de “Garantía de Empleos Sostenibles y Decentes” dentro del sector público en toda la ciudad,  que brinde capacitación en empleos sostenibles, dignos, decentes,  con salarios justos, seguridad social y con la oportunidad de sindicalizarse; que los residentes puedan acceder a la eficiencia energética y energía renovable. Trabajos como:

• modernizar y actualizar nuestro parque de viviendas en general, NYCHA y espacios comerciales para que logremos la neutralidad de carbono para 2050.

   

• diseñar, construir y mantener techos ecológicos e instalaciones solares y eólicas en toda la ciudad.

   

• diseñar, construir y mantener la infraestructura azul y verde alrededor de las vías fluviales; emplear métodos para colectar el agua en los ríos como las instalaciones para recuperar los recursos de desechos.

Específicamente, para parques y otros espacios públicos, nos gustaría proponer la creación de un Cuerpo de Conservación Civil Urbano (Urban CCC), inspirado en el New Deal. Esta iniciativa seria con la participación de la comunidad, tanto en la creación e implementación de un CCC Urbano, que inmediatamente emplearía y pagaría salarios dignos y beneficios a los neoyorquinos para preparar nuestros vecindarios para la crisis climática.

Los trabajadores y trabajadoras locales,  contratados y capacitados por Urban CCC, tendrían las responsabilidades de:

• ampliar el espacio verde, para interrumpir el “efecto de la isla urbana de calor”  en calles sin sombra adecuada.

   

• trabajar en la creación de superficies más permeables y jardines de agua de lluvia para absorber la lluvia excesiva.

   

• Trabajar en el mantenimiento de parques.

   

• diseñar y construir sistemas alimenticios locales como granjas urbanas y huertos comunitarios.

Debemos reducir las barreras a los trabajos de servicio civil tanto a nivel municipal como estatal. Debemos realizar un análisis comunitario primero de las barreras de entrada para estos puestos e impulsar cambios de política basados ​​en ese análisis. También debemos realizar, en el distrito, una feria de trabajo anual, de fin de semana, de la ciudad, del estado y de las agencias federales, donde los miembros de nuestra comunidad puedan aprender sobre diferentes trayectorias profesionales y postularse para puestos en la feria de trabajo.

Los sindicatos han sido atacados durante décadas y esos ataques han aumentado bajo esta administración federal. En esta atmósfera, la ciudad de Nueva York juega un papel importante en la preservación y el crecimiento de los sindicatos, un camino común hacia salarios dignos y fuertes beneficios para la clase trabajadora. Debemos diseñar soluciones políticas relevantes que amplíen los derechos de los trabajadores a formar sindicatos y ampliar la sindicalización. No debemos ofrecer exenciones fiscales a las empresas que están en contra de la sindicalización.

La discriminación y el acoso laboral es una de las mayores fuentes de salarios perdidos para nuestra comunidad de clase trabajadora. Como ex comisionada de la División de Derechos Humanos, comprendo cuán fundamental es la herramienta de la Ley de Derechos Humanos del Estado de Nueva York para restaurar los salarios perdidos o la posición de cualquier persona.  Debemos asegurarnos de que estas leyes se apliquen con corrección, especialmente en el contexto del acoso sexual y la discriminación racial, por edad, discapacidad y LGBTQ +.

Las causas fundamentales de la adicción a las drogas, los problemas de salud mental, la falta de vivienda / inseguridad en el hogar o la violencia de género no pueden ser resueltas por la fuerza policial más grande del país. No se puede simplemente procesar o vigilar muchos de estos problemas.

Debemos priorizar nuestro presupuesto municipal para financiar infraestructuras sólidas para el apoyo a la salud mental, el apoyo a la vivienda y la programación recreativa multigeneracional que afirma la vida.

• Debido a la larga historia de brutalidad policial y mala conducta abordadas de manera inapropiada, debemos priorizar inmediatamente la remoción de estos oficiales y personal de la estructura de nómina y beneficios del NYPD.

   

• Debemos asegurarnos de que el presupuesto del NYPD sea completamente transparente y accesible para que el público y los legisladores puedan tener una comprensión completa de cómo se gastan los dólares de nuestros contribuyentes. Con eso en la mano, podemos realizar un análisis profundo tanto de la financiación municipal como de la financiación de la fundación para el NYPD como un primer paso para comprender los ingresos respaldados por impuestos que recibe el NYPD y cómo reasignar estos fondos para apoyar programas que afirmen la vida de la comunidad.

   

   

• Nuestro presupuesto municipal debe priorizar la financiación para la formación y la creación de empleo en los sectores recreativos de servicios sociales, salud pública y liderazgo juvenil. Necesitamos reinvertir en programas que vean y preserven la dignidad que todos merecemos.

Bienestar

• Propongo que financiemos y creamos un Cuerpo de Profesionales en Salud Mental,  donde los adultos jóvenes de nuestras comunidades de primera línea reciban capacitación clínica y educativa gratuita, supervisada por universidades participantes, y títulos para brindar asesoramiento gratuito sobre salud mental a través de programas de atención médica comunitarios para Residentes de Nueva York.

   

• Debemos desmantelar la cadena de abuso sexual en las prisiones. Las niñas y mujeres en el sistema de justicia penal son víctimas desproporcionadamente de violencia sexual. La reacción de comportamiento de las niñas ante el abuso y el trauma sexual (como huir, abuso de sustancias, absentismo escolar, meterse en peleas) se criminaliza, traumatizándolas aún más. El primer enfoque debe estar basado en el bienestar, en lugar de un enfoque basado solo en la justicia penal.

   

• Trabajaré con nuestros colegas federales para hacer crecer y fortalecer los Centros de Salud Calificados Federalmente (FQHC) en nuestro distrito. Los FQHC brindan servicios integrales de atención primaria, incluidos servicios de salud preventiva, atención de salud dental y mental para personas y familias desatendidas y sin seguro, independientemente de su capacidad de pago.

   

• Trabajaré con nuestros colegas del norte del estado para apoyar la Ley de Salud del Estado de Nueva York para que todos tengan acceso a atención médica gratuita y con atención a largo plazo incluida desde el primer día.

   

• Trabajaré para asegurar que todos los trabajadores de atención domiciliaria estén bien pagados, tengan acceso a PPE, tiempo libre pagado y todos los demás beneficios requeridos para los trabajadores esenciales. Debemos transformar los trabajos de atención domiciliaria en trabajos de alta calidad que mantengan a la familia y que fortalezcan nuestras comunidades y mejoren la salud y el futuro económico de Nueva York.

Recreacion y deasrollo de liderazgo

Nuestro distrito tiene una gran cantidad de espacios verdes y públicos que son parte integral de una comunidad saludable y vibrante.

Las ciudades con buenos recursos en todo el país brindan muchas oportunidades para el desarrollo del liderazgo juvenil. Ya sea en los deportes o las artes, nuestros jóvenes quieren participar en actividades que los conecten con algo más grande que ellos de una manera divertida y satisfactoria.

• Aumentar la financiación y el apoyo para la programación dirigida por la comunidad totalmente accesible en los espacios públicos y garantizar la contratación de empresas y organizaciones locales para las oportunidades de venta;

   

• Estudiar, financiar y expandir el acceso recreativo peatonal, como Summer Streets, en asociación con grupos de primera línea que promueven la construcción comunitaria y la resiliencia;

   

• Involucraremos intencionalmente a los niños y adolescentes dentro de nuestro marco de cogobernanza para diseñar y participar en la toma de decisiones que afecten su futuro;

   

• Financiar y fortalecer programas de capacitación dirigidos por jóvenes y basados ​​en pares que apoyen el desarrollo del liderazgo juvenil y, al mismo tiempo, fortalezcan la programación y los caminos culturalmente relevantes.

Dentro de los límites del Distrito Escolar 6 de la Ciudad de Nueva York (la mayoría de los cuales se encuentra dentro del Distrito 10), hay un total de 47 escuelas públicas de PK-12 que educan a 22,130 estudiantes. Como reflejo de toda nuestra ciudad, la calidad de la educación de nuestro distrito varía de una escuela a otra.

• Trabajaríamos con aquellos que se han estado organizando en torno a la desegregación de escuelas como Dignity in Schools, BLM Edu, Urban Youth Collaborative, MORE, IntergateNYC, Alliance for School Integration and Desegregation de la ciudad de Nueva York y Teens Take Charge para luchar para terminar con la segregación en el sistema escolar de la ciudad.

• Desmantelar la tubería de la escuela a la prisión. Debemos reemplazar a cada agente de seguridad escolar del NYPD por consejeros escolares y / o psicólogos capacitados.
• Los agentes de seguridad escolar del NYPD dentro de nuestras escuelas públicas son tanto un símbolo negativo de la tubería de la escuela a la prisión para nuestros estudiantes como una causa real. Los estudios ahora han demostrado lo que el sentido común nos ha dicho todo el tiempo, que la vigilancia dentro de las escuelas simplemente refleja la vigilancia en comunidades de color sobre vigilancia. Los agentes de seguridad escolar convierten incidentes relativamente menores en problemas de justicia penal para los estudiantes, y las disparidades raciales en el uso policial de detener y registrar, esposar, arrestos y violencia en las calles simplemente se imitan cuando la policía está estacionada dentro de las escuelas.

• Los consejeros escolares y / o psicólogos capacitados y que operan desde un marco de justicia transformacional informado sobre el trauma deben estar completamente disponibles para cualquier estudiante de 3K – 12.

• Asegúrese de que cada miembro del personal y estudiante esté capacitado en un marco de justicia restaurativa y transformacional.

• Invertir y priorizar el aprendizaje centrado en el estudiante para aumentar el rendimiento académico.

• Brindar la opción de tutoría académica personalizada gratuita después de la escuela.

• Proporcionar una programación extraescolar sólida y de alta calidad.
• Hay formas creativas de implementar programas extracurriculares que utilizan los recursos que ya existen. Por ejemplo, brinde a los maestros la opción de diseñar un programa extracurricular y enseñarlo o hacer que los estudiantes mayores, con supervisión, orienten a los estudiantes más jóvenes en áreas como STEM o las artes. Las contribuciones de la PTA también deben dividirse equitativamente entre todas las escuelas para garantizar una distribución equitativa de los programas de enriquecimiento y después de la escuela.

• Ampliar y financiar por completo los programas que brindan vías para una amplia variedad de carreras.

• CUNY debe ser gratuito para todos los residentes de la ciudad de Nueva York.

• Proporcionar una opción de cancelación de deuda de colegio / universidad para todos los residentes de la ciudad de Nueva York, financiada por el reembolso de impuestos sobre transferencia de acciones.

• Financiar el plan “NYC Under 3”, que ampliará el acceso al cuidado infantil a 70,000 familias adicionales en NYC y aumentaría el pago de los trabajadores comunitarios de cuidado infantil.

Debemos apoyar y reforzar nuestra economía local, nuestros corredores comerciales y pequeñas empresas mediante:

• Restablecer el programa universal de estabilización de alquileres para inquilinos comerciales que ya habían tenido éxito anteriormente.

   

• Financiar servicios legales gratuitos relacionados con el comercio para propietarios de pequeñas empresas y a trabajadores/as dueños de cooperativas, y ubicar estos servicios dentro del Distrito 10.

   

• Intercambio de inspecciones y sanciones costosas y punitivas de las agencias de la ciudad por controles de bienestar.

   

• Reducir las barreras para acceder a las líneas de crédito.

   

• Trabajar con mis colegas a nivel estatal para apoyar la eliminación de la exclusión del virus en las pólizas de seguro por interrupción del negocio.

   

• Asegurar que las empresas locales y las cooperativas de trabajadores (antiguas y nuevas) puedan aprovechar las corrientes de adquisiciones de las instituciones ancla (hospitales, universidades) para generar la riqueza comunitaria.

Debemos realizar un análisis en profundidad y una auditoría de los Acuerdos de Beneficios Comunitarios (CBA) que se han celebrado con los proyectistas y otras instituciones en el Distrito 10 durante los últimos diez años y aquellos que no han cumplido con el acuerdo deben de cumplir. El cumplimiento de los convenios colectivos asegura el logro de los beneficios económicos acordados para la comunidad.

Debemos evaluar la relación entre NYCEDC y NYC. NYCEDC es una organización sin fines de lucro bajo 501 c 3 que opera con un contrato de un millón de millones con NYC, con poca supervisión por parte de la comunidad y del Ayuntamiento de NY. Necesitamos iniciar una auditoría impulsada por la comunidad y el ayuntamiento para evaluar la proporcionalidad entre la inversión de la ciudad en NYCEDC y la cantidad de trabajos seguros y bien pagados que NYCEDC realmente ha asegurado para los neoyorquinos.

También debemos abordar la brecha de desigualdad de riqueza intergeneracional. Una de las formas en las que podemos abordar este problema de frente es creando y financiando un programa universal de “Bonos municipales para bebés”. Esto proporcionaría a cada niño y niña una cuenta de ahorros al nacer, a la que el gobierno contribuiría cada año, de acuerdo con el nivel de ingresos de la familia (las familias más pobres reciben más). Esto ayudará a los neoyorquinos a construir una base para la seguridad económica.

Los modelos de los gobiernos compartidos,  implementados en algunas ciudades urbanas de todo el mundo provienen de un espíritu de creación de pertenencia, puntos en común y el deseo de construir en y con la comunidad.

El Distrito 10 se puede beneficiar enormemente de este modelo, ya que a menudo los más afectados son los últimos llamados o incluso son desconocidos para los funcionarios electos y su personal. Mediante el desarrollo de consejos y asambleas en todo el distrito, podemos integrar la retroalimentación dentro del Distrito 10 para diseñar los proyectos de ley del Ayuntamiento y desarrollar prioridades presupuestarias.